Budovanie schopností
Maximalizujeme osobný potenciál zamestnancov a manažmentu cestou vzdelávania, mentoringu a koučingu. Školy vás na reálny svet nikdy nepripravia. Skutočne hlboké poznanie sa získa iba praxou – chybami, zážitkami, zdieľaním skúseností s inými ľuďmi, alebo aj podpornými vzdelávacími nástrojmi.
Dá sa povedať, že vy, aj vaši zamestnanci, danú vec skutočne ovládate až vtedy, kedy pochopíte nielen to, čo musíte robiť, ale aj to, akým spôsobom a predovšetkým prečo to tak urobiť. Náš prístup pri budovaní vašich schopností a znalostí kombinuje teoretickú časť – učebné osnovy s praktickou časťou s využitím nástrojov a priamych aktivít. Našim cieľom je rozvíjať a odovzdať vám nové zručnosti, ktoré sa okamžite v praxi prevedú do lepších výsledkov.
Čo robíme?
- Školenia a kurzy
- Tréningy
Benefity
- Zvyšovanie inovačného potenciálu zamestnancov
- Zavedenie kultúry kontinuálneho zlepšovania
- Zvýšenie produktivity
- Zníženie nákladov
- Zvýšenie kvality
Lean and Manufacturing Games
V našich kurzoch premyslene spájame interaktívne hry s odbornou prípravou a tréningom priemyselných metód. Tento spôsob nadobúdania vedomostí predstavuje modernú a efektívnu metódu výučby. Hlavným cieľom je prostredníctvom riadenej hry zaistiť zdieľanie znalostí o metodike a poskytnúť jasnú predstavu o tom, ako správne postupovať pri implementácií LEAN a AGILE nástrojov v praxi.
Ďalším dôležitým cieľom je podpora change managementu (riadenia zmeny) formou zážitkového vzdelávania zamestnancov – do hry sú zapojení všetci účastníci školenia. Hra je koncipovaná tak, aby podporovala tímovú prácu, rozvoj komunikačných schopností, analytického myslenia a identifikácie koreňových príčin.
Čo robíme?
- Interaktívne kurzy s prvkami riadených hier
Benefity
- Účastníci získajú vedomosti o prínosoch LEAN pre celú organizáciu (od operátorov až po manažment)
- Bude vám jasný postup implementácie
- Poukážeme na aktivity, ktoré sú s ohľadom na koncept LEAN kritické
- Objavíte rozšíriteľnosť metodiky na celú organizáciu
- Naučíte sa spôsob hodnotenia úrovne implementácie nástrojov a prístupu LEAN
- Získate kontrolu a nástroje na udržateľnosť projektu
MicroProject Learning
Chcete zvýšiť angažovanosť vašich zamestnancov? Nepodceňujte princíp “vlastníctva.” Zamestnanec, ktorý je osobne zodpovedný za výsledok a má správne nastavený pomer zodpovednosti voči právomoci, si rýchlo vytvorí k procesu “osobnú kotvu.” Vtedy sám prichádza s iniciatívou a je ochotný svoje znalosti zdieľať aj s ostatnými.
Stavajúc na uvedenom princípe sme vytvorili unikátny produkt prepájajúci intenzívnu odbornú prípravu a priamu implementáciu získaných znalostí na vybranom procese vašej organizácie.
Prostredníctvom MicroProject Learningu dokážete vybudovať a vychovať tím, ktorý je schopný adaptovať určitú vybranú metódu, ďalej ju vo vašej organizácii rozvíjať a následne sa zameriava na jej udržateľnosť a rast.
MicroProject
Je zameraný na vybrané pracovisko alebo proces, v ktorého rámci si účastníci precvičia a overia jednotlivé etapy/fázy súvisiace s vybraným nástrojom. Priamou skúsenosťou sa vytvára multiplikovateľná znalosť, ktorú sú následne účastníci schopní preniesť do všetkých súvisiacich procesov. Dôraz však rovnako kladieme aj na vytvorenie dostatočnej rámcovej platformy pre riadenie nového nástroja. Spolu s účastníkmi vytvárame návrhy napríklad pre eskalačné plány, popisy procesov, zjednotenie aktuálnych nástrojov s novými a rôzne iné.
Čo robíme?
- MicroProject Learning – vzdelávanie implementáciou malého projektu v reálnej prevádzke
Benefity
SPOLUPRÁCA
- Spoločným zdieľaním jednotlivých projektových etáp a spoluprácou priamo v teréne dokážeme z vášho zamestnanca vytvoriť lídra, ktorý je predpokladom udržateľnosti a rastu implementovanej inovácie
- Rozvoj soft skills – napríklad problem solving, prijímanie rozhodnutí
- Optimalizácia vybraného procesu systému už počas tréningu
- Zvýšenie sebavedomia a odstránenie “strachu” zo zavádzania neznámeho nástroja
VYTVORENIE PRINCÍPU VLASTNÍCTVA
- Hlbšie porozumenie veciam – v prípade, ak sa zúčastňujete priamo na implementácií nástroja, uplatňujete komplexne svoj jedinečný “set” schopností, znalostí a talentu a rozširujete si ho o neprenosnú praktickú skúsenosť
- Okamžitá spätná väzba procesu – v prípade, že chcete napríklad preskočiť implementačný krok, vám systém okamžite ukáže všetky negatíva a úskalia, ktoré musíte navyše vyriešiť
Biznis koučing
Koučing vnímame, ako trvalý profesionálny vzťah, ktorým vás podporíme na ceste vytvárať výsledky, ktoré vás napĺňajú v osobnom aj profesionálnom živote. Vďaka koučovaniu si znovu osvojíte schopnosť učiť sa, budete nachádzať a vnímať nové, účinné spôsoby vlastného myslenia, zlepšíte svoj výkon a tým zvýšite kvalitu svojho života. Náš koučing je proaktívny, zameraný na riešenia, nechceme vás utápať hĺbkovou analýzou problémov, hrozieb, či zlyhaní v podnikateľskom prostredí. Ponúkame efektívny proces tvorby praktických a okamžite uplatniteľných riešení. Sme zameraní na výsledok, čím šetríme vašu mentálnu energiu a odbúravame riziko frustrácie z dlhodobej prokrastinácie.
Koučing je možné vnímať ako veľmi účinný nástroj rozvoja kľúčových ľudí vo firme, predovšetkým lídrov. Koučing je najúčinnejší práve pre úspešných, proaktívnych lídrov, talenty a odborníkov. Práve ľudia s otvorenou mysľou najlepšie chápu potrebu neustáleho rastu a posúvania sa vpred. Je kriticky dôležité, aby títo ľudia vo vašej firme ďalej nachádzali vlastné postupy, procesy a riešenia, ktoré sú inovatívne, realizovateľné a reálne využiteľné aj v praxi. Práve preto potrebujú individuálny plán svojho rozvoja a ďalšieho učenia, ktorý ponúkame. Správnym koučovaním sami nájdu riešenia konkrétnych situácii, vymyslia nové projekty, a predovšetkým si osvoja nové schopnosti, zručnosti a návyky pre realizáciu významných pracovných i osobných zmien.
Čo robíme?
- Biznis koučing jednotlivcov
- Biznis koučing tímov
Benefity
- Oslobodenie sa od časového stresu či prekonanie syndrómu vyhorenia
- Nové nápady, stratégie, projekty, zákazníci, vzťahy rozšíria a zintenzívnia vaše podnikanie, a tým získate finančný prospech
- Môžete realizovať vlastné kreatívne a efektívne riešenia bez potreby externých poradcov, či školení, čím šetríte vlastné finančné prostriedky
- Za krátku dobu (do 2 hodín koučovacieho sedenia týždenne) dokážete vytvoriť konkrétne, jasné a realizovateľné akcie, čím šetríte svoj ostatný pracovný čas, nepodliehate prokrastinácii a dosahujete stanovené ciele
- Vytvárate stratégie, ktoré vedú k výsledkom za najkratší čas
- Máte vždy pozitívnu spätnú väzbu a podporu od profesionálneho kouča
- Realizáciou svojich cieľov získavate uznanie spoločnosti a vybudovanie statusu úspešného človeka
- Môžete pracovať na vašich cieľoch vo vašom obľúbenom prostredí, kde sa cítite komfortne a v čase, ktorý vám vyhovuje
Riadenie zmeny (change manažment)
Zmena je život a v biznise to platí dvojnásobne. To čo dnes funguje, zajtra nebude a na zajtrajšie novinky si pozajtra už nikto nespomenie. Buďte pripravení na to, že biznis je neustály boj o to zachytiť pozitívnu zmenu, zviezť sa na nej a vyťažiť z nej maximum kým nepríde ďalšia.
Našim hlavným cieľom a pridanou hodnotou je v krátkodobom meradle zaviesť potrebné zmeny do pracovného života zamestnancov a ostatných zúčastnených osôb tak, aby sa na ne pozitívne adaptovali a v dlhodobom hľadisku prinášali úžitok.
V dlhšom horizonte je našou agendou zvyšovanie schopností vašej organizácie, jej manažmentu a zamestnancov, vytvorenie prirodzenej firemnej kultúry a naštartovanie agilných systémov riadenia. Tieto agilné systémy budú schopné nielen účinne reagovať na zmeny, ale aktívne ich vo svoj prospech vytvárať a využívať ich ako konkurenčnú výhodu a pilier svojho trvalého rastu.
Klientom pomáhame identifikovať a bezproblémovo implementovať potrebné zmeny s dôrazom na dosiahnutie očakávaného úžitku plynúceho z danej zmeny.
Čo robíme?
- Pomáhame identifikovať a v potrebnom rozsahu definovať vhodné zmeny potrebné na dosiahnutie očakávaného výsledku
- Navrhujeme vhodné postupy, nástroje, vypracúvame vstupy a projektový plán pre realizáciu zmeny
- Organizačne zabezpečujeme implementáciu a prijatie zmeny nasadením projektového manažmentu
- Prijatie zmeny podporujeme pomocou školení, tréningov a individuálnym či tímovým koučovaním
- Zabezpečíme analytickú podporu a procesnú prípravu na outsourcing či reštrukturalizáciu
Benefity
- Prijaté a implementované zmeny – koučing, poradenstvo, vzdelávanie – všetko smeruje k tomu, aby sa veci menili, zmenili sa správne, tak aby sa dosiahli efektívne ciele a vytvoril sa benefit.
- Zmena ako nástroj firemného rastu – platí, že zmena je najväčší problém – vystúpiť z komfortnej zóny, naučiť sa niečo nové, prinútiť zamestnancov robiť veci ináč, byť lídrom, inovovať, neustále sa prispôsobovať zmenám trhu a požiadavkám zákazníkov, vedieť budovať stále nové potreby, reagovať na vývoj technológii.
- Implementované projekty v plánovanom čase, cene, rozsahu, kvalite a spokojnosti zúčastnených osôb.
- Stanete sa agilnou a životaschopnou firmou, ktorá nečaká, ale tvorí budúcnosť.